2019年11月21日 星期四
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沧州肃宁县局(营销部)“三抓”打造精益管理新模式

 近日,肃宁县烟草专卖局(营销部)注重抓好三项工作,多角度打造精益管理新模式。

 一是抓理念,巩固精益思想。不断深化全体干部职工对精益管理的认识和理解,强化精益思维、原则、工具、方法的运用,充分结合实际工作,真正达到减少浪费、优化流程、降本增效的目的。二是抓培训,持续改进创新。提升培训的针对性和实效性,全方位导入精益理念,提高数据分析和挖掘能力,不断创新管理手段和方法,实现精益管理与终端建设、营销服务、市场管理的有机结合。三是抓流程,凸显精益实效。把精益思想体现在流程制度中,聚焦工作中的关键节点,坚持问题导向,做到科学分析、重点把控、精准施策,强化对标优化,确保目标细化分解、落实到位,凸显精益管理的实效和质量。